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チームを伸ばす優秀な管理職と、成長を止めるダメ管理職の「決定的な違い」

優れた管理職を育成するのに重要なのは、プレイヤーと管理職の役割の違いを理解した上で、

適切なスキルを身につけた人材を任命する、もしくは育てることです。

そのためには、成果を生み出す管理職に求められる「視点」と「スキル」

を明確にしておく必要があります。具体的に三つ紹介します。

https://diamond.jp/articles/-/363207