人手不足の深刻化に伴い、優秀な人材の確保は企業にとってますます重要な課題に。

これを受け、多くの企業が「賃上げ」を行っています。

このような状況下で、給与体系の見直しの必要性が高まり、

具体的な方策の一つとして注目されているのが「賞与の給与化」です

都内にある機械メーカーで、従業員数が200人のX社は、

2024年4月に社員1人当たり平均で5％以上の賃上げを実行しました。

昨今の経済情勢の中で、今後も賃上げが必要だと考えた社長以下経営陣は、

その資金を確保する目的もあり、夏・冬と原則年2回、2カ月分を支給していた賞与を

いずれも原則1カ月分支給へと変更することにしました。

https://news.yahoo.co.jp/articles/0408d3b419560b1f1de502795dde0ebded1a35c0